我在虽不能至，然心向往之中介绍过维基百科(Wikipedia)从2003年就开始通过提供各种各样的Barnstar鼓励社区内参与者，在任何一个贡献者的talk页，你都可以送给他一个Barnstar，并且可以注明原因——以表感激之情。(当然，类似的奖励机制我们在几乎所有的论坛、SNS上也可以看到)。

虚拟社区中奖励机制的存在加强了社区的凝聚力，它一种重要的建立虚拟人际关系的纽带，但在Internet(互联网)上有时它容易被滥用，而有时则容易被人们忽视，而在Intranet(企业、组织局域网)中，我们却可以做得更好(或者说更精确)。

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Wiki的梦想和现实

诞生于10前的Wiki正受到越来越多的欢迎，而许多公司正怀着一种“不切实际的期望”启动他们的 Wiki 项目。然而近期的一些报告，如，CMS Watch的企业社会软件报告，以及企业中的Wiki，都多少揭示了Wiki 项目之痛。

Wiki 的神话

1. Wiki 能自动推动员工对信息的贡献
2. 员工凭直觉就能使用Wiki
3. Wiki 会轻易让企业信息管理变得更容易

然而实事上，Wiki虽然的确拥有非凡的价值，但正如对待所有其他信息技术一样，你需要抱着批判的眼光来看待和应用它。

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