企业内部会有诸多团队，每个团队都应拥有一个维基教练，除了本职工作，维基教练特别负责本项目的团队协作，他们是团队协作的精神领袖：

1. 他们了解本团队（项目）的任务以及各团队成员的日常工作（包括企业流程等）；
2. 他们了解并掌握（并热衷于此）如何在企业内部部署Wiki等协作平台；（如果遇到困难，他们热衷于通过各种途径（同事或网络）寻求帮助）
3. 他们真正明白为何在企业内部使用Wiki等协作平台——为了提高工作效率，为了能够正常下班回家，等等等……——而不仅仅是面子工程；

作为促进团队协作成败的关键，他们更会：

1. 影响（通过以身作则）、鼓励（但不是硬性指派）其他团队成员加入分享与协作；
2. 帮助 迷茫或陷入困境 的同事答疑解惑；
3. 为第一次接触Wiki（等协作软件）的员工提供必要的培训（正式或者非正式的）；

作为团队一员，我们（不分等级）应该团结在以维基教练为中心的周围，为促进工作效率、提高工作质量、实现个人及企业价值而努力！;)